Thomas Vial:
"Als paramedici zich verenigen, kun je veel meer bereiken"

Ergotherapeut Thomas Vial heeft een eigen eerstelijnspraktijk in Almere en is daarnaast al enkele jaren bestuurslid van het Paramedisch Platform Almere (PPA).
Binnen het bestuur houdt hij zich onder andere bezig met communicatie.
We spreken hem over zijn vak, waarom samenwerking tussen paramedici nodig is, de ontwikkeling van het PPA en wat er de komende periode nog moet gebeuren.
Om bij jou te beginnen: wie ben je en wat doe je in Almere?
“Ik werk vanuit mijn eerstelijns ergotherapie praktijk in Almere, waar ik met vier andere collega’s cliënten begeleid en behandel, in het zo zelfstandig en prettig mogelijk blijven functioneren in het dagelijks leven. We kijken samen met de cliënt naar wat hij/zij belangrijk vindt, en gaan daarmee aan de slag. Dit kan zijn met praktische adviezen, oefeningen, passende hulpmiddelen of een coaching traject op het gebied van bijvoorbeeld energiemanagement. We denken vanuit de mogelijkheden van de cliënt en gaan daarmee samen met die persoon aan de slag. Dat maakt het werk ontzettend divers, maar ook heel uitdagend en dankbaar.”
Waarom is samenwerking tussen paramedici volgens jou belangrijk?
“Vooral bij complexere casussen zijn vaak meerdere disciplines betrokken. Dan zou meer samenwerking en overleg heel mooi zijn. Nu doet iedereen vanuit zijn eigen praktijk of organisatie zijn best voor dezelfde cliënt. Maar tijd vinden voor overleg is lastig en het wordt niet altijd gefaciliteerd. Dat is een uitdaging in de eerste lijn.”
Die behoefte aan samenwerking is ook een belangrijke reden waarom Thomas zich inzet voor het PPA.
“Als individuele praktijken zijn we allemaal een soort eilandjes. Door je te verenigen kun je gezamenlijk je stem laten horen en het gesprek aangaan. Dat lukt mij als individuele praktijk niet en een andere praktijk ook niet. Samen lukt dat wel.”
Wat heeft het PPA volgens jou inmiddels concreet opgeleverd?
Thomas noemt valpreventie als voorbeeld.
“Ik denk dat valpreventie een mooi voorbeeld is van wat zo'n samenwerking in de praktijk kan opleveren. Zonder een platform was het veel lastiger geweest om dat op deze manier te organiseren. Dan heb je allerlei afzonderlijke praktijken met ieder hun eigen belangen. Juist doordat je gezamenlijk optrekt, kun je iets van de grond krijgen.”
Tegelijkertijd is het bestuurswerk niet altijd eenvoudig te combineren met het werk in zijn praktijk.
“Mijn week zit behoorlijk vol. Als ik moet kiezen tussen een cliënt met een acute vraag helpen of stukken voor een vergadering lezen, kies ik toch voor de cliënt. Ik ben in eerste instantie behandelaar.”
Juist daarom heeft Thomas veel waardering voor de paramedici die zich naast hun dagelijkse werk inzetten voor het platform en de monodisciplinaire netwerken.
Om bij jou te beginnen: wie ben je en wat doe je in Almere?
“Ik werk vanuit mijn eerstelijns ergotherapie praktijk in Almere, waar ik met vier andere collega’s cliënten begeleid en behandel, in het zo zelfstandig en prettig mogelijk blijven functioneren in het dagelijks leven. We kijken samen met de cliënt naar wat hij/zij belangrijk vindt, en gaan daarmee aan de slag. Dit kan zijn met praktische adviezen, oefeningen, passende hulpmiddelen of een coaching traject op het gebied van bijvoorbeeld energiemanagement. We denken vanuit de mogelijkheden van de cliënt en gaan daarmee samen met die persoon aan de slag. Dat maakt het werk ontzettend divers, maar ook heel uitdagend en dankbaar.”
Waarom is samenwerking tussen paramedici volgens jou belangrijk?
“Vooral bij complexere casussen zijn vaak meerdere disciplines betrokken. Dan zou meer samenwerking en overleg heel mooi zijn. Nu doet iedereen vanuit zijn eigen praktijk of organisatie zijn best voor dezelfde cliënt. Maar tijd vinden voor overleg is lastig en het wordt niet altijd gefaciliteerd. Dat is een uitdaging in de eerste lijn.”
Die behoefte aan samenwerking is ook een belangrijke reden waarom Thomas zich inzet voor het PPA.
“Als individuele praktijken zijn we allemaal een soort eilandjes. Door je te verenigen kun je gezamenlijk je stem laten horen en het gesprek aangaan. Dat lukt mij als individuele praktijk niet en een andere praktijk ook niet. Samen lukt dat wel.”
Wat heeft het PPA volgens jou inmiddels concreet opgeleverd?
Thomas noemt valpreventie als voorbeeld.
“Ik denk dat valpreventie een mooi voorbeeld is van wat zo'n samenwerking in de praktijk kan opleveren. Zonder een platform was het veel lastiger geweest om dat op deze manier te organiseren. Dan heb je allerlei afzonderlijke praktijken met ieder hun eigen belangen. Juist doordat je gezamenlijk optrekt, kun je iets van de grond krijgen.”
Tegelijkertijd is het bestuurswerk niet altijd eenvoudig te combineren met het werk in zijn praktijk. “Mijn week zit behoorlijk vol. Als ik moet kiezen tussen een cliënt met een acute vraag helpen of stukken voor een vergadering lezen, kies ik toch voor de cliënt. Ik ben in eerste instantie behandelaar.”
Juist daarom heeft Thomas veel waardering voor de paramedici die zich naast hun dagelijkse werk inzetten voor het platform en de monodisciplinaire netwerken.
Het PPA bestaat inmiddels een aantal jaren. Wat is er veranderd?
“Ik denk dat de organisatie beter staat. De communicatie onderling is duidelijker en er is meer een gezamenlijk idee van wat we aan het doen zijn en waar we aan bijdragen. Eerst was het misschien wat meer los zand. Nu staat het steviger.”
Wat hem daarbij trots maakt, is misschien niet één groot resultaat, maar vooral de inzet van de mensen erachter.
“Dat mensen behandeltijd vrijmaken om hierover met elkaar te overleggen en zich in te zetten voor hun discipline en voor de eerste lijn, vind ik bijzonder. In het begin was dat allemaal vrijwilligerswerk.”
Communicatie is jouw portefeuille binnen het PPA. Waarom is dat zo belangrijk?
“Omdat je kenbaar moet maken wat je doet, waar je mee bezig bent en waarom mensen bij het PPA aangehaakt zouden willen zijn. Maar ook waarom andere partijen met het PPA zouden moeten willen samenwerken en wat het platform bijdraagt.”
Daarbij gaat het volgens Thomas niet alleen om zoveel mogelijk berichten versturen.
“Als je voorbeelden kunt laten zien van wat het platform heeft ontwikkeld, welke samenwerking tot stand is gekomen en wat dat concreet oplevert, kunnen mensen denken: wacht eens even, dát doen ze dus.”
Een belangrijke stap was daarom de PPA-nieuwsbrief die voor de zomer verscheen. Uiteindelijk moet communicatie volgens Thomas ook leiden tot interactie met de achterban.
“Als je een oproep in de nieuwsbrief zet en mensen reageren daarop en willen meehelpen, dan heeft je communicatie zin. Dan wordt het gelezen en begrijpen mensen waar het voor is.”
Dat gebeurde bijvoorbeeld bij een oproep voor nieuwe leden voor de kascommissie. Vanuit de achterban meldden zich daadwerkelijk mensen.
En is de communicatie nu waar je hem wilt hebben?
“Nee, zeker nog niet. Ik weet zelf wat ik voor de communicatie doe en dat is nog niet wat ik uiteindelijk zou willen.”
Voor de komende periode ziet Thomas daarom een duidelijke opgave. De website moet actueel zijn, nieuwsbrieven moeten met regelmaat verschijnen en activiteiten moeten beter zichtbaar worden.
Dat hoeft Thomas niet alleen te doen. Het PPA zoekt meerdere paramedici die het leuk vinden om mee te denken en te helpen met de communicatie. Dat kan bijvoorbeeld gaan om de nieuwsbrief, website, het ophalen van verhalen uit de praktijk of het zichtbaar maken van activiteiten.
Interesse? Neem dan vooral contact op met het PPA.
Elaa ondersteunt het PPA al langere tijd. Wat heeft dat gebracht?
Volgens Thomas heeft de ondersteuning van Elaa geholpen bij de ontwikkeling van het platform.
“Elaa brengt kennis en ervaring in over alles wat er bij zo'n platform komt kijken. Ook horen we wat er in de regio speelt en kunnen we leren van dingen die elders zijn geprobeerd of juist heel goed werken.”
Ook bij zijn eigen communicatieportefeuille merkt hij die ondersteuning.
“De website van je eigen praktijk bijhouden is toch iets anders dan een nieuwsbrief uitbrengen voor een heel platform of een PPA-website onderhouden. Concrete tips, dingen overnemen of een eerste opzet maken: daar heb ik heel veel aan gehad.”
De rol van Elaa verandert volgens hem ondertussen wel.
“In het begin was die ondersteuning veel meer nodig, omdat het platform nog wat meer los zand was en we aan het ontdekken waren. Nu het platform beter staat, is de rol meer adviserend geworden.”
Met nieuwe ontwikkelingen in de regionale eerstelijnssamenwerking kan die rol in de toekomst opnieuw veranderen.
Wat heeft het PPA de komende periode nodig?
“Vooral dat de communicatie beter staat: een website die up-to-date is, regelmatig nieuwsbrieven en bijeenkomsten waar we onze leden kunnen informeren. Dat maakt al een groot verschil en zorgt ervoor dat je als organisatie sterker staat.”
Daarnaast is verdere duidelijkheid over de positie van het PPA binnen de regionale samenwerking belangrijk. Maar uiteindelijk begint het ook bij betrokkenheid van paramedici zelf.
Wie het PPA nog onvoldoende kent, kan volgens Thomas eenvoudig de eerste stap zetten: informatie opzoeken, contact opnemen of een bijeenkomst bezoeken.
En daarvoor is 23 november een mooie gelegenheid?
“Zeker. De bijeenkomst is interessant voor paramedici in Almere. Je ontmoet andere professionals, hoort over onderwerpen die spelen en kunt je netwerk uitbreiden. En uiteraard is er ook ruimte voor gezelligheid.”
Zijn slotboodschap is dan ook opvallend eenvoudig:
Zet 23 november in je agenda. Ook als je nog helemaal niets van het PPA weet: kom en laat je informeren. Dan weet je in één keer wat er speelt.
Meehelpen met communicatie?
Het PPA zoekt paramedici die Thomas willen ondersteunen bij de communicatie. Of je nu af en toe wilt meedenken, een verhaal uit de praktijk wilt ophalen of wilt helpen met de nieuwsbrief, website of andere communicatie-uitingen: neem contact op met het PPA.
Wil je hier meer over weten?
Voor vragen over dit interview of de rol van Elaa? Bel of mail met onze adviseur Nione Imanuel.